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      集團新聞

      中國煤炭報 楊照乾署名文章:堅持問題導向聚焦民生實事

      作者:楊照乾     時間: 2019-07-30     點擊:4137次    分享到:


      中國煤炭報  2019年07月30日  3版


      堅持問題導向聚焦民生實事



      2015年以來,陜煤集團連續5年入圍世界500強,從最初的第416位,上升到第281位,發展受益于黨和國家宏觀調控給企業帶來的政策和機遇。在這個過程中,我們始終不忘初心聽黨話,砥礪前行跟黨走,在改革開放的大潮中,彰顯國企擔當。

      陜煤集團有基層黨委210個、黨總支90個、黨支部2068個、黨員43895名(含離退休黨員10945名),有2700多名黨員管理人員列入參加不忘初心、牢記使命主題教育的范圍。主題教育一開始,陜煤集團就確立了三四四工作思路,即集團本部、二級單位、三級廠礦協同領導,主題教育同部署、同安排、同推進,實現三級班子聯動;學習研討、調查研究、檢視問題、整改落實四項措施同步細化;緊密結合陜煤集團轉型發展、高質量發展的要求,緊密結合陜西省委巡視反饋、內部巡查的問題整改意見,緊密結合干部干事擔當創業的精神狀態,緊密結合12萬名陜煤職工利益和關注的熱點問題,四個結合確保實效。

      弘揚北移精神,轉變干部作風。陜煤集團成立15年來,一大批胸懷大局的陜煤人響應集團號召,轉戰陜北,克服重重困難建成了一批大型煤炭和煤化工項目,使陜煤集團成功實現了戰略北移。結合陜煤職工在北移之路中涌現出來的干事創業精神,我們總結提煉出北移精神。這次主題教育把守初心擔使命的要求結合起來,就是要用初心呼喚使命擔當,用使命擔當踐行初心,激發黨員干部干事創業的積極性和創造性,并通過檢視查找解決問題,推動形成勇于擔當、真抓實干的良好風氣。

      宣傳身邊典型,強化示范引領。我們廣泛學習張富清、黃文秀等同志先進事跡,深挖集團內部典型,推出了曾在賀龍見證下入黨,騎自行車給毛主席送信,參加過抗美援朝的韓城礦區91歲的抗戰老兵劉德政;遇車禍及時伸出援手、兢兢業業樂于助人的中國好人郭全營。各單位也選樹了一批可親可敬的先進人物,用榜樣之光照亮初心,將企業規劃圖和個人事業線相對照,將主題教育延伸到業務各領域,為廣大黨員干部職工構建對標的坐標系,找準坐標點,引導黨員干部職工守初心、擔使命、找差距、抓落實。

      立行立改,聚焦民生抓整改。按照陜煤集團確定的四個結合開辟問題來源渠道,我們共發出意見表2145份,征求到意見建議1623條;班子成員分別深入50多家基層單位,在調研現場征求意見建議52條;從陜西省委巡視、內部巡察中找問題,初步梳理出問題4大類38條;開展班子自查分析查找問題。在整改落實中,我們樹立以人民為中心的發展思想,著力解決事關職工群眾切身利益的現實問題,著力解決職工群眾反映強烈的突出問題,以整改實效,不斷增強職工群眾的獲得感、滿足感。陜北礦業張家峁公司為28名職工配偶安排了保潔、餐飲等工作;黃陵礦業公司對張灣小區前期建設的住宅樓統一精裝修后,經張榜公示,為職工分配了162套廉租房;榆北煤業公司針對基層提出的服務基層辦事效率較低的問題,立行立改,提升機關工作效率。截至720日,各單位共完成立行立改各類問題共876件,切實在改善民生中深化主題教育。

      鎖定目標,助推高質量發展。陜煤集團作為一家有抱負、有情懷、有擔當的國有企業,我們的初心和使命自成立的那一刻起,就是培育世界一流企業,打造百年老店,讓職工共享高質量發展成果。我們回應黨員干部職工關注的企業發展熱點,確定了以新發展理念為引領,轉型圖新、改革圖強,努力實現營業收入和A股市值兩個五千億的目標,具體思路是:在結構調整中,再造傳統產業新優勢,堅持進退結合,持續提升優質產能占比,十四五力爭達到3億噸,實現利潤300億元。依托在建的榆林化學煤炭分質利用制化工新材料示范項目,實現由傳統煤化工向現代煤化工的轉型發展,優化鋼鐵產業布局,超前布局物流產業,打造沿海看神華,中部看陜煤的煤炭生產消費新格局。在技融雙驅中釋放高質量發展新動能,打造一批數字化礦山、智能化工廠,將一批自主知識產權的高新技術打造成各自領域的領跑者項目,加快建成上海、深圳和雄安新區三個研究院,形成東西南北科技創新協同發展的新局面。推進產融結合,用好200億元的轉型創新基金,對內支持已有的新技術成果轉化,對外以股權投資的方式,進軍碳纖維等領域。在深化改革中激發體制機制新活力,把集團總部歸位為國有資本投資公司模式,在實體企業層面有序推動混合所有制改革,以主題教育實踐推動陜煤集團實現高質量發展。

      (作者系陜西煤業化工集團黨委書記、董事長  楊照乾

       

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